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PROGRAMAS 

RRHH

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CERTIFICACIÓN EN BIG DATA PROFESSIONAL

Matrícula abierta

DURACIÓN
5 sesiones - 3 horas cada una

OBJETIVOS 

  •  Incorporar y desarrollar los principios de la agilidad moderna a la gestión de talento humano.

  •  Describir y desarrollar las nuevas prácticas que hacen a la gestión del talento humano en marcoságiles y cómo debe primero generar transformaciones para luego ser partner del negocio.

  •  Describir y entrenar en herramientas de agile at scale para poder generar nuevas formas de hacer

    gestión del talento en los nuevos escenarios de negocios.

  • Rediseñar con las personas en el centro los procesos de empleo, formación, desarrollo y

    compensaciones en el marco de negocios ágiles.

DIRIGIDO A 

  • Lideres de Recursos Humanos, gestión del talento.

  • Consultores y personas especialistas en la gestión del talento.

  • Lideres en transformación de negocios.

CONTENIDO

Módulo 1: Agilidad como Mindset

  • Propósito

  • Relación Entre Agile y Waterfall

  • Diferencias de Pensamiento

  • Organizaciones que han Adoptado Agile 3 Características Principales Valor / Esfuerzo

  • Retos para la Implementación de Agile HR

  • Scrum para HR

  • ¿Qué es Agilidad?

  • Diferencias de Pensamiento

Módulo 2: La Cultura Agile en HR

  • Propósito

  • ¿A ti cómo te pagan?

  • Culturas

  • Evolución de los Paradigmas Organizacionales Rojo - Impulsivo

  • Ámbar - Conformista

  • Naranja - Logro

  • Verde - Pluralista

  • Teal

  • Composición de Equipos Multidisciplinarios Nuevo Diseño Organizacional: Matricial

  • Tribu

  • Nuevo Diseño Organizacional: Células

Módulo 3: Planning Agile

  • Objetivos Waterfall

  • El Stack Tradicional

  • “Agile” (Solamente a Medias)

  • Agile Full Stack

  • OKR: Objectives and Key Results La Fórmula de Doer para los OKR OKR ¿Ambiciosos e incomodantes? OKR

  • Escoge Bien tus Key Results

  • Sobre los OKR

  • OKR Canvas

Módulo 4: Atracción de Talento

  • Atracción de Talento: De Donde a Donde ¿Cómo conformo equipo?

  • Atraer = Marketing y Posicionamiento Employee Experience

  • Reason for Being (Propósito

  • Experiencia del Proceso de Atracción de Talento

  • Agile Workplaces

  • ¿Qué buscan los candidatos?

  • Pipeline Continuo Activo

  • Reclutamiento Ágil

  • Scrum para HR

  • Retos para la Implementación de Agile HR

  • Scrum para la Adquisición de Talentos

  • Kanban en Todas las Prácticas y Procesos del Área HR Reclutamiento Peer to Peer: Referidos
    Riesgos del Programa de Referidos
    Posicionamiento de Referentes
    Modelo Star: Entrevista por Competencias
    Entrevista Técnica

  • Comparación de Candidatos

  • Contratar: Solo 2 Resultados Posibles

  • On Boarding

  • Libros Sugeridos

   Módulo 5: Formación y Desarrollo

  • Formación y Desarrollo Continuos Madurez de Rol / Rol vs. Puesto Desarrollo Tradicional vs. Desarrollo Agile Agile Career Model

  • Mapa de Desarrollo

  • Mapa de Desarrollo de Acuerdo a Chapters de Expertise Matriz de Especialización

  • ¿Qué talento necesito? Matriz de Competencias del Equipo Reskilling o Upskilling de Talento

  • ¿Cómo identifico el talento? Learning Agility / Growth Mindset Experimento

  • Mantra Talento Ágil

  • Talento Modelo Circular

Módulo 6: Desempeño y Compensaciones

  • Gestión del Desempeño: de Donde a Donde Instancias que Suelen Mezclar

  • Desempeño Individual vs Desempeño Grupal Gestión Centrada en las Conversaciones Feedback Continuo y 360°

  • La Retro: Momento de Feedback del Equipo Estructuras Liberadoras

FORMATO Y DURACIÓN DEL EXAMEN

Este programa de estudios tiene un examen en el cual el candidato debe lograr alcanzar una puntuación para obtener la certificación en Agil HR Proffesional Certificate 

Formato: Opción Múltiple.

●  Preguntas: 40.

●  Puntaje de Aprobación: 32/40 o 80 %.

●  Idioma: Inglés/Español.

●  Duración: 60 minutos máximo.

●  Libro abierto: No.

●  Entrega: Este examen está disponible en línea.

●  Supervisado: Será a discreción del Partner.

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