CERTIFICACIÓN EN BIG DATA PROFESSIONAL

Matrícula abierta

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DURACIÓN

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5 sesiones - 3 horas cada una

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OBJETIVOS 

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•  Incorporar y desarrollar los principios de la agilidad moderna a la gestión de talento humano.

•  Describir y desarrollar las nuevas prácticas que hacen a la gestión del talento humano en marcoságiles y cómo debe primero generar transformaciones para luego ser partner del negocio.

•  Describir y entrenar en herramientas de agile at scale para poder generar nuevas formas de hacer

  gestión del talento en los nuevos escenarios de negocios.

• Rediseñar con las personas en el centro los procesos de empleo, formación, desarrollo y

  compensaciones en el marco de negocios ágiles.

DIRIGIDO A 

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• Lideres de Recursos Humanos, gestión del talento.

• Consultores y personas especialistas en la gestión del talento.

• Lideres en transformación de negocios.

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CONTENIDO

Módulo 1: Agilidad como Mindset

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• Propósito

• Relación Entre Agile y Waterfall

• Diferencias de Pensamiento

• Organizaciones que han Adoptado Agile 3 Características Principales Valor / Esfuerzo

• Retos para la Implementación de Agile HR

• Scrum para HR

• ¿Qué es Agilidad?

• Diferencias de Pensamiento

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Módulo 2: La Cultura Agile en HR

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• Propósito

• ¿A ti cómo te pagan?

• Culturas

• Evolución de los Paradigmas Organizacionales Rojo - Impulsivo

• Ámbar - Conformista

• Naranja - Logro

• Verde - Pluralista

• Teal

• Composición de Equipos Multidisciplinarios Nuevo Diseño Organizacional: Matricial

• Tribu

• Nuevo Diseño Organizacional: Células

Módulo 3: Planning Agile

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• Objetivos Waterfall

• El Stack Tradicional

• “Agile” (Solamente a Medias)

• Agile Full Stack

• OKR: Objectives and Key Results La Fórmula de Doer para los OKR OKR ¿Ambiciosos e incomodantes? OKR

• Escoge Bien tus Key Results

• Sobre los OKR

• OKR Canvas

Módulo 4: Atracción de Talento

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• Atracción de Talento: De Donde a Donde ¿Cómo conformo equipo?

• Atraer = Marketing y Posicionamiento Employee Experience

• Reason for Being (Propósito

• Experiencia del Proceso de Atracción de Talento

• Agile Workplaces

• ¿Qué buscan los candidatos?

• Pipeline Continuo Activo

• Reclutamiento Ágil

• Scrum para HR

• Retos para la Implementación de Agile HR

• Scrum para la Adquisición de Talentos

• Kanban en Todas las Prácticas y Procesos del Área HR Reclutamiento Peer to Peer: Referidos
  Riesgos del Programa de Referidos
  Posicionamiento de Referentes
  Modelo Star: Entrevista por Competencias
  Entrevista Técnica

• Comparación de Candidatos

• Contratar: Solo 2 Resultados Posibles

• On Boarding

• Libros Sugeridos

   Módulo 5: Formación y Desarrollo​​

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• Formación y Desarrollo Continuos Madurez de Rol / Rol vs. Puesto Desarrollo Tradicional vs. Desarrollo Agile Agile Career Model

• Mapa de Desarrollo

• Mapa de Desarrollo de Acuerdo a Chapters de Expertise Matriz de Especialización

• ¿Qué talento necesito? Matriz de Competencias del Equipo Reskilling o Upskilling de Talento

• ¿Cómo identifico el talento? Learning Agility / Growth Mindset Experimento

• Mantra Talento Ágil

• Talento Modelo Circular

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​Módulo 6: Desempeño y Compensaciones

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• Gestión del Desempeño: de Donde a Donde Instancias que Suelen Mezclar

• Desempeño Individual vs Desempeño Grupal Gestión Centrada en las Conversaciones Feedback Continuo y 360°

• La Retro: Momento de Feedback del Equipo Estructuras Liberadoras

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FORMATO Y DURACIÓN DEL EXAMEN

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Este programa de estudios tiene un examen en el cual el candidato debe lograr alcanzar una puntuación para obtener la certificación en Agil HR Proffesional Certificate 

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Formato: Opción Múltiple.

●  Preguntas: 40.

●  Puntaje de Aprobación: 32/40 o 80 %.

●  Idioma: Inglés/Español.

●  Duración: 60 minutos máximo.

●  Libro abierto: No.

●  Entrega: Este examen está disponible en línea.

●  Supervisado: Será a discreción del Partner.

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